漆強(qiáng)化工訊：

    律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。轉(zhuǎn)眼間，漆強(qiáng)化工送走充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的2016年，迎來(lái)充滿希望和更多期待的2017年。為了做好2017年工作準(zhǔn)備，并更有效完成2017年度目標(biāo)，漆強(qiáng)化工亮光漆廠家于2017年1月2號(hào)舉行“漆強(qiáng)商學(xué)院第六期以《目標(biāo)管理》為主題的特訓(xùn)營(yíng)” 在漆強(qiáng)順德營(yíng)銷中心舉行。 培訓(xùn)內(nèi)容為：目標(biāo)管理概要、目標(biāo)管理的實(shí)施、目標(biāo)管理的程序、目標(biāo)的考核、目標(biāo)的設(shè)定與分解---主講人：許劍鋒老師。

    參加會(huì)議人員有：漆強(qiáng)總經(jīng)理張文、漆強(qiáng)技術(shù)總工程師王志明、漆強(qiáng)副總經(jīng)理許漢元和漆強(qiáng)銷售人員、技術(shù)服務(wù)人員、順德辦公室全體人員、工廠各部門主管。

    漆強(qiáng)商學(xué)院第六期現(xiàn)場(chǎng)

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部主管---賴?guó)P秀為漆強(qiáng)17年度銷售目標(biāo)做分解

    省外銷售主管--翁志曉為漆強(qiáng)17年度銷售目標(biāo)做分解

    省內(nèi)銷售（一部）主管--王孝輝為漆強(qiáng)17年度銷售目標(biāo)做分解

    省內(nèi)銷售（二部）主管--馬金昌為漆強(qiáng)17年度銷售目標(biāo)做分解

    重慶分公司--賀承輝為漆強(qiáng)17年度銷售目標(biāo)做分解

    最后來(lái)點(diǎn)干貨。目標(biāo)管理的含義:1、共同商定目標(biāo)。（參與）；2、目標(biāo)分解。(目標(biāo)體系)；3、自我控制。(授權(quán)管理和自我評(píng)價(jià))。目標(biāo)管理的威力:舵、鐘、鏡、梅。所以對(duì)個(gè)人而言，目標(biāo)的威力就是：給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個(gè)行為的目的使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時(shí)間迫使自己未雨綢繆，把握今天使人能清晰地評(píng)估每一個(gè)行為的進(jìn)展，正面檢討每一個(gè)行為的效率使人在沒有得到結(jié)果之前，就能“看”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動(dòng)力。對(duì)企業(yè)而言：目標(biāo)管理能促進(jìn)“向前進(jìn)的管理”目標(biāo)管理能帶來(lái)“達(dá)成干勁、導(dǎo)向重點(diǎn)、集中精力”的效果；目標(biāo)管理使“解決問題”成為可能；目標(biāo)管理能培養(yǎng)能干的人；目標(biāo)管理能把人與人間之關(guān)系，以“連帶感”連結(jié)。

    下一期漆強(qiáng)商學(xué)院開課，你來(lái)嗎？ 

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